□本报记者 刘丽靓

　作为老工业基地的重庆，重点领域的改革亮点频现：积极搭建国有资本投资运营“3+3+1”平台，推进建工股份等国企优质资产证券化，加大供给侧改革力度，加快僵尸企业和空壳企业处置……今年以来，重庆市以资本为纽带、以重组为主线，围绕增强国有企业活力、提高国有资本运营效率，不断深化国企国资改革，改革红利得到有效释放。今年上半年，重庆市国有企业实现利润总额185亿元，同比增长13.6%。按照重庆市政府的规划，未来5-10年，重庆40来个国企集团会调整到30个左右，20多个国企集团将实现整体上市。

　搭建国资投资运营平台

　在管资本方面，重庆市以资本为纽带，以产权为基础，积极探索国有资本运营的有效模式。

　重庆市国资委相关负责人介绍，重庆市按现有集团改组为主、新设为辅，搭建了国有资本投资运营“3+3+1”平台。将渝富集团、水务资产公司、地产集团3户企业改组为股权类国有资本运营公司。将机电集团、化医集团、商社集团3户企业改组为产业类国有资本投资公司。新设立1户渝康资产经营管理公司，专司不良资产的处置和经营管理。

　目前，重庆渝富集团已具国有资本运营公司构架，在改组建设国有资本运营公司试点过程中，通过运用资本市场、基金、AMC等运营工具，着力打造上市公司集群，在运营好8户控参股上市公司股权的同时，推进渝富集团及所出资企业加速上市。更加注重运用资本市场工具实施增量投资，运用多层次资本市场开展IPO、定向增发、二级市场减持，推动资本价值形态转换，实现国有资本循环流动增值；在实施自有资本直接投资的基础上，更加注重运用基金引导投资方式。重点运营以战略性新兴产业股权投资基金为代表的产业基金群、以中新互联互通基金为代表的开放型基金群、以国企并购重组基金为代表的供给侧结构性改革基金群、以高科技创新投资基金为代表的风投基金群；创新运用AMC金融业务资质，发挥资本运营与AMC的协同效应，探索运用“综合性交易+创新型交易”模式，批量收购处置地方金融不良资产、市场化经营流动性较弱股权。

　重庆机电集团积极布局五大新产业，扩展市场逐步转型升级。一是智能制造，二是轨道交通，三是电子信息产业，四是通用航空产业，五是风电产业。

　重庆化医集团正构建“股权投资+资本运营”的国有资本投资运营模式，以医药、盐业、化工三大产业为核心开展主业及相关多元化投资，在坚持核心企业控股或控制地位的前提下，逐步降低国有股权比例，逐步增加对生命科学领域、特种精细化工、化工新材料产业的投资、股权并购，通过市场化手段实现医药、盐业、化工及相关产业的国有资本归集。

　资产证券化快马加鞭

　重庆市国资委曾提出，2/3左右国有企业发展成为混合所有制企业，适宜上市的企业和资产力争全部上市，80%以上的竞争类国有企业国有资本实现证券化。

　在推进国企混改方面，重庆市通过扎实推进PPP投融资项目，推动国资国企混合所有制改革。据了解，现阶段市属国有投融资集团正在推进的项目有12个，已经实施的PPP项目6个，总投资约246多亿元。2016年拟重点推进的PPP项目有13个，项目总投资约613亿元。主要包括城市路桥项目郭家沱、水土、蔡家大桥等，高速公路南大、渝黔扩能、黔石路，轨道交通9号线，土地整治大学城W分区等项目。（下转A02版）