第B063版:信息披露 上一版3  4下一版
 
标题导航
首页 | 电子报首页 | 版面导航 | 标题导航 | 报库检索
2015年08月28日 星期五 上一期  下一期
3 上一篇 放大 缩小 默认
中水集团远洋股份有限公司

 1、重要提示

 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

 公司简介

 ■

 2、主要财务数据及股东变化

 2.1主要财务数据

 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

 □ 是 √ 否

 ■

 2.2前10名普通股股东持股情况表

 单位:股

 ■

 2.3前10名优先股股东持股情况表

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期无优先股股东持股情况。

 2.4控股股东或实际控制人变更情况

 控股股东报告期内变更

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期控股股东未发生变更。

 实际控制人报告期内变更

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期实际控制人未发生变更。

 3、管理层讨论与分析

 3.1概述

 本公司属农业类海洋渔业生产企业,主营业务为远洋水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。2015年上半年,面对全球经济深度调整和国内经济下行压力,公司坚定不移地以“捕捞为基、构筑平台、调整结构、升级转型”的发展战略为引导,从“调结构、谋发展、练内功”等方面入手,在狠抓原有远洋渔业主业的同时,积极推进重大资产重组,努力调整产业结构、精心组织对外并购,认真分析行业形势、合理配置产能,强化鱼货销售和成本费用控制,持续提高企业管理和内控水平,生产经营取得阶段性成效。截至2015年6月30日,累计捕捞鱼货16,729吨,同比增长11%。其中:阿根廷鱿鱼10,997吨,同比减少1.2%;金枪鱼4,970吨,同比增加25%。2015年上半年公司实现营业总收入24,732.81万元,比上年同期15,820.04万元增加56.34%;实现利润总额2,203.94万元,比上年同期-400.19万元增加650.72%;实现归属于母公司所有者的净利润1,972.07万元,比上年同期-357.82万元增加651.13%。

 2015上半年,公司认真做好鱿钓项目的安全生产、人员配备、卸货、加油等各项工作,在全国作业渔船进一步增加的情况下,保持产量基本不变,但受全国鱿鱼库存积压严重影响,销售价格持续下跌。年初,中西太平洋金枪鱼资源较差,公司金枪鱼项目陆地工作人员与海上船员齐心协力,采取各种有效措施狠抓船队出航率,减少停港时间、增加生产天数,产量同比大幅度提高。

 公司与中国水产有限公司的重大资产重组事项正在有序进行,目前正按照中国证监会的要求,对有关事项进行补充说明。

 3.2主营业务分析

 主要财务数据同比变动情况

 单位:元

 ■

 公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动

 √ 适用 □ 不适用

 本报告期公司实现净利润2,086万元,与上年同期-411万元相比扭亏为盈。主要原因如下:

 (1)远洋捕捞业由于金枪鱼产销量同比增加以及燃油价格下跌,导致本报告期实现净利润与上年同期相比扭亏为盈;

 (2)本公司参股22%的华农财险公司本报告期净利润为8,932万元,比上年同期1,552万元增加475%,本期对合并利润影响数为1,965万元;

 (3)本报告期营业外收入为1,690万元,比上年同期4,248万元减少60%,主要是由于本期燃油价格下跌导致燃油补贴比上年同期减少所致;

 (4)公司新并购的持股55%股权的厦门新阳洲水产品工贸有限公司本期纳入公司合并报表范围,本报告期实现净利润332万元,对本期合并报表归属于母公司的净利润影响数为185万元。

 公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规划延续至报告期内的情况

 □ 适用 √ 不适用

 公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与规划延续至报告期内的情况。

 公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况

 面对复杂多变的经营环境,公司严格按照2014年度报告中所披露的发展战略和经营计划,努力调整产业结构、积极推进转型升级:

 ①贯彻公司“捕捞为基”的经营理念,优化经营管理模式,狠抓一线捕捞生产,采取多项措施积极做好远洋渔业主业。2015年上半年公司捕捞产量同比增加,主营业务的主要指标好于去年同期。

 ②公司并购厦门新阳洲公司55%股权项目完成后,按照上市公司要求,建立、健全内控体系,夯实管理基础,强化绩效考核,严格财务制度,取得阶段性成果。

 ③为盘活公司有效资产,探索新的作业方式,公司对闲置多年的长兴轮进行大修改造,于2015年2月份投入生产,为下一步开发新的远洋捕捞渔场做好准备。

 ④苦练内功,注重成本核算,实施精细化管理。深化基层单位管理提升和内容水平,降本增效。向一线选派优秀业务骨干,努力向管理要效益。进一步拓展国内外的销售网络,积极应对当期市场问题。实施生产经营月报分析制度,加强各下属单位的生产经营信息定期汇总、分析与上报。

 ⑤上半年公司在增量业务方面做了大量工作:一是多次对主业关联企业进行调研,探讨合作可能性、培育新的经济增长点;二是成功完成对美国洛东项目实施,利用原业主的渠道和客户资源,进一步拓展金枪鱼等水产品贸易,从而实现构筑陆上产业、延伸业务链条的目的。

 3.3主营业务构成情况

 单位:元

 ■

 3.4核心竞争力分析

 1.公司继续加大国内金枪鱼市场的开发力度,并根据产品的市场行情变化来指导生产。针对低温金枪鱼价格下滑、冷鲜金枪鱼价格比较稳定这一实际情况,公司利用船队规模效应加大冷鲜产品的生产力度,努力提高项目盈利能力。

 2.公司利用鱿钓项目现有人才队伍,狠抓旺季捕捞生产,上半年取得了较好的效益。下一步要利用好多年打造的销售体系,做好各种规格鱿鱼的销售工作。

 3.今年以来,公司经营班子按照“捕捞为基、构筑平台、调整结构、升级转型”的发展构想,积极调研新的远洋渔业项目,继续寻找与主业关联度较高企业的合作机会,争取公司在增量业务方面能够取得新的突破。

 3.5投资状况分析

 3.5.1对外股权投资情况

 (1)对外投资情况

 √ 适用 □ 不适用

 ■

 (2)持有金融企业股权情况

 √ 适用 □ 不适用

 ■

 (3)证券投资情况

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期不存在证券投资。

 (4)持有其他上市公司股权情况的说明

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期未持有其他上市公司股权。

 3.5.2委托理财、衍生品投资和委托贷款情况

 (1)委托理财情况

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期不存在委托理财。

 (2)衍生品投资情况

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期不存在衍生品投资。

 (3)委托贷款情况

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期不存在委托贷款。

 3.5.3募集资金使用情况

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期无募集资金使用情况。

 3.5.4主要子公司、参股公司分析

 √ 适用 □ 不适用

 主要子公司、参股公司情况

 单位:元

 ■

 3.5.5非募集资金投资的重大项目情况

 √ 适用 □ 不适用

 单位:万元

 ■

 3.6对2015年1-9月经营业绩的预计

 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明

 □ 适用 √ 不适用

 3.7董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

 □ 适用 √ 不适用

 3.8董事会对上年度“非标准审计报告”相关情况的说明

 □ 适用 √ 不适用

 3.9公司报告期利润分配实施情况

 报告期内实施的利润分配方案特别是现金分红方案、资本公积金转增股本方案的执行或调整情况

 √ 适用 □ 不适用

 本公司经2015年6月12日召开的2014年度股东大会批准,公司2014年度利润分派方案为:以公司现有总股本319,455,000股为基数,向全体股东每10股派0.40元人民币现金(含税),本次不进行资本公积转增股本。公司已于2015年7月31日完成了分红派息工作,本次利润分派符合公司章程有关规定。

 ■

 3.10本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案

 □ 适用 √ 不适用

 公司计划半年度不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

 4、涉及财务报告的相关事项

 4.1与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

 4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

 □ 适用 √ 不适用

 公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

 4.3与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明

 √ 适用 □ 不适用

 本报告期合并报表范围与上年度相比增加厦门新阳洲水产品工贸有限公司,主要是由于公司收购张福赐所持有的厦门新阳洲水产品工贸有限公司55%股权,该公司本期纳入合并报表范围所致。

 4.4董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

 □ 适用 √ 不适用

 证券代码:000798 证券简称:中水渔业 公告编号:2015-036

3 上一篇 放大 缩小 默认
中国证券报社版权所有,未经书面授权不得复制或建立镜像 京ICP证 140145号 京公网安备110102000060-1
Copyright 2001-2010 China Securities Journal. All Rights Reserved