一、 重要提示

　1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

　1.2 公司简介

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　二、 主要财务数据和股东变化

　2.1 主要财务数据

　单位：元 币种：人民币

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　2.2 截止报告期末股东总数及持有公司5%以上股份的前十名股东情况

　单位：股

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　2.3 控股股东或实际控制人变更情况

　□适用 √不适用

　三、 管理层讨论与分析

　（一） 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析

　今年上半年，国内经济增长进一步放缓。国家统计局数据显示，按可比价格计算，上半年GDP同比增长7.4%，较去年同期回落0.2个百分点。煤炭作为基础能源，其需求形势与宏观经济形势息息相关。上半年，全国煤炭产量18.16亿吨，同比下降1.8%；全国煤炭销量17.27亿吨，同比下降2.1%；上半年净进口煤炭15671万吨，同比增加 237万吨，增长1.5%。全国煤炭市场供大于求的问题日益突出，库存居高不下，价格大幅下滑，行业经济效益持续下降，企业亏损面进一步扩大，煤炭经济运行形势更加严峻。

　面对困难和挑战，公司积极采取应对措施，从强化安全生产、推动管理创新、严控生产成本入手，进一步提升企业管理水平和抗风险能力，保证了公司的正常运转。上半年开展的主要工作是：一、积极推动"双基"建设，不断夯实安全基础。公司大力"双基"建设，及时查漏补缺，强化整改措施落实；加大督察考核力度，上半年共查出问题隐患6368条，逐项逐条进行了整改；加强日常监察，加大安全责任追究力度，对16个单位的26起事件进行了追查处理，对125名人员进行了责任追究。二、加强生产调度，科学组织煤炭产销。在煤炭生产上，客观分析市场形势变化，对市场需求进行实时预测预警预控，依据各矿不同特点合理安排调度，科学组织原煤生产。在煤炭销售上，积极服务、配合销售工作，全力抓好煤质管理，加强设计管理、现场管理和选煤管理，强化与用户的共同采制化工作，较好地提高了煤质。三、开展"节支降耗"活动，全面加强成本管控。严控非生产性支出，上半年累计非生产性支出同比降低3561.73万元，降幅8.38%；加强闲置物资调剂，加大物资回收复用和修旧利废工作力度，上半年累计调剂物资176.2万元，修旧利废和回收复用累计完成8390万元，全年预计可实现物资复用和修旧利废1.5亿元以上；加强设备租赁调剂，上半年共调剂综采设备22台，价值1439万元，机电设备39台，价值158万元。四、全面开展个案分析，加强亏损源管理。成立了个案分析工作组，先后完成了对铁生沟煤业等4个煤矿的个案分析，查找影响企业运营效率的深层次问题，提出了针对性强的扭亏增盈方案。据初步估算，通过对重点亏损源的管控，今年可减少亏损1亿元以上。五、稳步推行内部市场化，提高运营效率。本着"简单、务实、高效"的原则，推选内部市场化管理，从6月份开始，试点单位已开始在试点区队（车间）内部市场化的模拟运行，其他单位将在8月份陆续实现。

　因宏观经济环境影响以及公司安全生产标准提高，公司实际煤炭产量和利润同比有较大幅度的下降，上半年公司累计生产原煤9,802,998吨，销售商品煤8,750,054吨，实现营业收入4,324,600,960.17元。

　受经济增长放缓、煤炭产能过剩等多种因素影响，煤炭行业发展形势难言乐观。煤炭需求疲软态势短期内难以改变，国内煤炭产量将继续被压制，煤炭价格将继续保持弱势，行业盈利水平面临进一步下降。基于以上分析结合公司的实际情况，下半年的主要工作包括：一、全面加强安全管理，夯实安全生产基础。要始终坚守安全红线和底线，坚决做到不安全不生产；要继续强力推进安全"双基"建设，把"双基"建设作为实现安全生产的重要抓手，坚持从实际出发，杜绝一切形式主义、敷衍应付；要狠抓重点灾害治理，以防突、防治水、防冲击地压为重点，坚决杜绝各类事故发生；要认真落实应急值守和干部值班带班制度，持续加强现场管控，不断提升各级领导干部对现场的隐患排查处理能力，消除各类隐患；坚持"铁制度、硬执行、真较真、不糊弄"，对触犯有关规定者坚持"零容忍"，严加惩处，切实维护"红线"的严肃性。二、持续优化生产布局，科学组织煤炭生产。要不断优化生产各系统，科学组织、合理调度，不断降低生产成本，生产适销对路的煤炭产品。认真分析研究矿井采掘接替关系，优化工程布局。原则上各矿井两年内用不到的巷道，不安排施工，减少开掘巷道投入；对巷道断面重新设计和调整，优化矿井断面；优化采煤工作面巷道布置。推广应用沿空留巷、沿空掘巷及巷道外错式布置方式；优化支护设计，推广应用锚注支护技术。三、切实加强煤质管理，加快产品结构调整。煤质部门及各生产矿井要切实加强煤质管理，不断调整产品结构，最大限度地提高煤炭质量。强化现场管理，实现分装分运，推行煤质切块工资制，完成商品煤质量计划指标，力争每千克比计划提升10千卡；把块煤率指标直接与绩效考核挂钩，力争块煤产率较年度计划提高1个百分点；对现有选煤厂生产情况进行不定期检查落实，发挥选煤厂效益。加快各矿选煤厂建设，推动产品结构调整步伐；充分运用激励机制，把煤质责任分解到煤质管理的各个环节、各个岗位，引导基层各单位强化煤质管理，最大限度发挥各单位提质增效的积极性。四、继续强化经营管理，增强企业盈利能力。要持续做好个案分析，继续推进这项工作的开展，特别要对处于亏损状态的矿井要重点关注；要加强资金管控。要强化专项资金管控，特别在大型设备投入方面，必须充分论证其合理性与可行性，杜绝盲目投入，减轻资金压力；要强化非生产性支出控制，实行非生产性支出公示制度，定期或不定期对各单位非生产性支出合规性进行检查。今年非生产性支出在2013年基础上总体压缩15%以上；要加大应收款项回收力度。要采取统一管理、分级负责的方式，定人员、定指标、定时间、定奖惩，使每一笔应收款项都具体到责任人，加大监督检查与考核力度。五、做好人力资源结构调整，实现劳动效率提升。要不断推进人力资源结构调整，以人力资源结构的优化，促进企业劳动效率、经济效益的提升。严控人员总量。到2014年末，员工总量在2013年底基础上减少10%以上，压缩辅助、后勤人员10% 以上；提高管理、技术、装备和信息化对企业安全生产、经济效益贡献率。采掘标杆队在现有队伍基础上达标率提高10％，正常生产矿井采煤队伍标准化建设达标率确保达到80％，力争达到100％；全员人均工效提高10%以上；深化三项制度改革。构建管理人员竞聘上岗、能上能下的选人用人机制，增强企业活力和竞争力。

　(二) 主营业务分析

　1、 财务报表相关科目变动分析表

　单位：元 币种:人民币

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　2、 其它

　(1) 经营计划进展说明

　????????公司2013年年度报告披露的2014年主要经营指标为：营业收入101亿元,煤炭产销量2267万吨,利润10.2亿元。2014年上半年实际完成情况为：营业收入43.25亿元，生产商品煤980.3万吨，销售商品煤875.01万吨，归属母公司净利润1.05亿元，较年度计划经营指标的半数有较大差距。主要原因是受宏观经济环境影响，煤炭需求不足、价格大幅下滑，以及由于“3.27”事故的影响，公司安全生产标准提高，主动限制产能、安全投入加大，导致煤炭产销量下降，经营成本上升、利润空间被大幅压缩。

　(三) 行业、产品或地区经营情况分析

　1、 主营业务分行业、分产品情况

　单位:元 币种:人民币

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　2、 主营业务分地区情况

　单位:元 币种:人民币

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　(四) 核心竞争力分析

　产品优势：公司矿区储量丰富，煤种齐全，所产优质长焰煤、焦煤、贫煤、洗精煤广泛应用于发电、造气、工业锅炉、炼焦、建材等行业。

　市场优势：公司总部和主要生产矿区紧临连霍高速公路、陇海铁路、郑西高铁和310国道等交通大动脉，区位优势突出，销售网络遍布河南、湖北、华东等20个省区。

　技术优势：公司把科学技术视为第一生产力，注重科技创新，拥有“八所一站”的技术研发机构、100余项国家专利、国内领先的机械化生产系统。

　管理优势：公司长年积累了丰富的管理经验，以“用心做事、追求卓越”的核心价值观引领，取得了省部级以上优秀管理成果和全国煤炭工业企业管理现代化创新成果120多项，打造了国家级安全质量标准化矿井7对、国家级瓦斯治理示范矿井4对。

　四、 其他披露事项

　(一) 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及说明

　因受宏观经济环境影响，煤炭市场供大于求、煤炭价格大幅下滑，以及由于“3.27”事故影响，公司安全生产标准提高，主动限制产能、安全投入加大，导致煤炭产销量下降，经营成本上升，预计年初至下一报告期期末的累计净利润与上年同期相比将发生大幅度下滑。

　(二) 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

　因2013年天峻义海将其所持聚乎更矿区一露天煤矿首采区采矿权以零价格转让至青海省木里煤业开发集团有限公司，以及2013年10月23日证监会对公司“立案调查”，中勤万信会计师事务所(特殊普通合伙)为公司出具了“保留意见加强调事项段”的2013年度审计报告。

　董事会同意审计机构出具的“非标准审计报告”，认为该报告客观公正地反映了公司财务状况及经营成果。董事会将带领管理层在继续保持天峻义海正常生产经营的同时，积极采取措施，加大工作力度，争取尽快完善天峻义海采矿权手续及生产经营证照，消除不利影响，维护公司和股东的合法权益。

　监事会认为：2013年度审计报告客观、真实地反映了公司的实际情况，揭示了公司的经营风险和财务风险。监事会希望董事会和管理层引起高度重视，认真尽职履责，严格执行法律法规及公司的相关规定，积极采取有效措施，尽快消除强调事项造成的不利影响。

　(三) 其他披露事项

　2013年1月25日，天峻义海根据青海省煤炭资源整合政策，将其所持聚乎更矿区一露天煤矿首采区采矿权以零价格转让至青海省木里煤业开发集团有限公司。为保障公司及全体股东的合法权益，公司一直在积极与公司的直接控股股东义煤公司、间接控股股东河南能源，以及河南省政府有关部门配合，协调青海省政府有关部门及木里煤业，争取尽早为天峻义海办理合法的采矿权证，消除天峻义海在生产经营等各方面的法律瑕疵。目前，聚乎更一露天煤矿首采区仍在天峻义海管控下正常生产，经营权和收益权未受到影响。

　五、 重大诉讼、仲裁和媒体普遍质疑的事项

　(一) 诉讼、仲裁或媒体普遍质疑事项已在临时公告披露且无后续进展的

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　（二） 重大关联交易

　1、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

　为优化财务管理、提高资金使用效率、降低融资成本和融资风险，经公司2013年度股东大会审议批准，公司与间接控股股东河南能源的子公司—河南能源化工集团财务有限公司签订《金融服务协议》，河南能源化工集团财务有限公司在被依法核准的业务范围内向公司提供结算、存款、信贷等相关金融服务。

　公司随后制订了《货币资金管理制度》，对相关业务细节进一步予以了明确和规范。《货币资金管理制度》已经公司第六届董事会第三次会议审议通过，并于2014年6月28日在临时公告（临2014-026号）中披露。

　六、 本报告期公司无优先股事项。

　董事长：贺治强

　河南大有能源股份有限公司

　2014年8月25日