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2014年08月13日 星期三 上一期  下一期
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改组并引入战略投资者
四川长虹大股东拟定改革转型方案
□本报记者 王小伟

 □本报记者 王小伟

 

 8月12日强势涨停的四川长虹13日披露了公司控股股东长虹集团深化改革加快转型的升级方案。公告称,长虹集团已经拟定了深化改革加快转型升级方案,并由四川省政府国有资产监督管理委员会于2014年8月6日报请四川省政府常务会议审议,方案包括改组、设计中长期激励、引入战略投资者、发展混合所有制经济等内容。

 本次长虹集团的改革转型主要包括五方面内容:

 其一,长虹集团改组为四川长虹电子集团控股有限公司,完善电子集团控股公司治理结构(规范董事会、监事会制度建设和运行机制,经理层在选任方面全面实行市场化机制),电子集团控股公司作为下属公司的出资人,负责下属公司战略发展规划、产业投资决策和重要经营管理决策,按持股比例行使股东权利。

 其二,完善电子集团控股公司投资授权管理体系,适度调整扩大对电子集团控股公司重大投资审批权,以提高企业投资决策效率。

 其三,强化电子集团控股公司激励约束机制,研究制定电子集团控股公司中长期激励管理办法,对下属子公司在市场化原则下创新设计中长期激励方案。

 其四,电子集团控股公司积极引入各类战略投资者、企业法人,推行产权多元化,大力发展混合所有制经济。

 其五,深化劳动制度改革,建立能进能出的用工管理制度,深化人事制度改革,建立管理人员能上能下的人事制度,深化分配制度改革,建立收入能增能减的分配制度。

 通过改革加快产业转型升级,通过理关系、调结构、建平台,纵向激活力、横向赋能力,长虹集团将聚焦优势资源,优化“智能设备+应用服务”的家庭互联网产业布局,构建智能产业生态,以人为中心重新定义产品和服务,全面落实机制体制改革和产业转型升级。

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