高效投研团队的建设，对于维持固定收益团队的战斗力、获取超越市场平均水平的收益十分重要。今年大成基金对固定收益投研团队和体系进行了梳理和调整，提高了团队整体的投资效率和能力，其目标是实现“合适的人管理合适的产品”。

　中国证券报：能否介绍一下今年大成基金固定收益部门提升内部管理和加强团队建设的情况？

　钟鸣远：今年以来大成基金对固定收益投研团队进行了一些调整。

　首先，在研究方面，加强了货币政策、市场风险偏好、机构配置行为、债券供需关系等全局性的研究，提高了对各类资产风险收益特征和波动性研究的有效性，从而使公司固定收益产品的大类资产配置能力得到了提高。

　其次，对产品的风格进行了梳理，明确了各基金产品的风险收益特征和具体市场定位，并按各个基金经理的特点和产品风险收益特征的匹配程度，对每个产品的基金经理进行了相应调整，从而实现了“合适的人管理合适的产品”。

　第三，建立了基金业绩归因系统，细化投资业绩来源，便于基金经理及时回顾自己投资行为的成败，从而有利于进一步提高投资人员的投资能力。

　最后，在绩效考核方面，改变了过去主要以相对排名为主的考核体系，按产品风格区分考核体系，对绝对收益组合和相对收益组合的业绩考核提出了不同的标准。

　中国证券报：经过这些调整之后，大成基金的投研团队发生了哪些变化？

　钟鸣远：在投资理念和投资方法上，我们力图使固定收益类基金能够提供长期持续的回报。做投资要有全面的视角，尤其是通过宏观和政策的前瞻性分析，在比较各类资产风险收益的基础上进行组合管理和动态调整。

　目前大成基金的固定收益团队正在打造“专业、进取、勇于创新”的投资品牌。这就要求现有的投研人员必须志存高远，在投资管理中积极进取，敢于且善于承担必要的风险，追求业绩的相对领先。在这一过程中，也提高了投研人员的自信心和投资能力。我认为我们的团队正在朝着这个目标迈进。