□本报记者 马庆圆

　“招股书申报稿挂网的第二天，某主流媒体的一篇稿件主要摘抄了我们招股书的风险提示，公司上上下下为此足足忙了三天。”谈起几周前的经历，深圳拟IPO的A公司董秘王晓丽（化名）至今仍记忆犹新。“董事长对此非常重视，召集高管团队开了一上午的会，并要求我们主动找到相关媒体进行沟通，直到找到报社的主管领导并当面进行说明后才放心。”然而，在预披露之前，这家主要面向专业客户的企业很少关心媒体报道，主要负责人也从未接受过任何采访。

　预披露时点的大幅提前，让很多拟IPO企业不适应。与以往的预披露在落实反馈意见之后、进行初审会之前不同，如今上市公司的IPO招股书一经证监会受理，就需立即预披露，这意味着拟上市公司将长时间接受来自社会舆论和投资者的审视。

　预披露之后，背后揪心的是公司实际控制人，而忙碌的则是公司证券部。“从预披露材料上网开始，公开的联系电话就没消停过。”拟IPO的B公司证券事务代表刘伟（化名）现在每天的主要工作就是接电话。“刚预披露，董秘很忙，一般的接待工作大多交给证券部负责。我们上班就像打仗一样，媒体、机构、投资者、中介，还有自称政府职能部门的，多的时候一天会接到三四十通电话，内容涉及各方面话题。虽然我们有预期，但真到了这一阶段，还是感觉有些吃不消。”

　刘伟算得上是圈子里的“老人”，然而预披露时间点的大幅提前还是让他叫苦连连。“我们还算准备较充分的，提前聘请了专业中介机构，减轻了一些压力。但有很多公司根本没料到预披露会这么快，甚至连中介都还没请。”刘伟颇感庆幸。

　事实上，公开联系方式有专人接听，已经是很“负责”的公司。有投资者反应，部分拟IPO公司的联系电话，从预披露之后就无法接通。中国证券报记者辗转联系到一家预披露公司董秘黄科（化名），“按照递材料的时间排序，我们本来是排在500多位，谁想到这么快就预披露了。公司还没敲定财经公关，对预披露之后如何应对各方的咨询毫无经验，所以只能选择‘冷处理’。”黄科表示，公司将尽快安排专人负责相关工作。

　尽管监管部门表示，今年年底前挂牌企业为100家左右，但这丝毫没有减轻拟IPO企业预披露之后的压力。强化舆论监督、增强拟IPO公司透明度，是此次预披露时点提前的题中之意。“我们判断，预披露之后的社会监督才刚刚开始。短时间内集中披露数百家企业的招股书，媒体和投资者都需要有一个消化的过程。而且，及时、全面、真实地展示企业情况，对提升公司的过会率和市场估值也是有益的。”王晓丽表示，在做好各项内部工作的同时，她将加强与主流媒体、投资者的沟通，为继续完善公司信息做准备。

　“隔行如隔山，我的主要工作就是让公司符合上市要求和监管规范，合法合规地上市。”在做过上市公司证代的王晓丽看来，四年前选择来到B公司，就是希望在帮助企业上市的同时，实现自身价值。事实上，现如今拟IPO公司董秘基本分两类：一类是公司内部的高管，总经理、副总经理或财务总监兼任董秘；另一类则是外聘的专业人士，大多来自投行、财经公关，或已上市公司的证券部门。但在具体事务上，拟IPO公司大多都选择交由专业机构和专业人士处理。“希望这次能顺利上市，不然我可能就‘卡’在公司了。”王晓丽认为，即便从预披露到上市还有很长时间，但无论是企业还是个人，既然选择了上市，就必须一往无前。