□本报记者 江沂

　逼近年关，基金从业人员近期最为关注的莫过于“排名”二字，投研人员关注业绩排名，市场人员及高管则关注市场份额排名，这背后的艰辛一言难尽。有基金经理告诉中国证券报记者，最后两三个交易日，必须时刻保持高度关注，怕的是有人砸盘，把自己的排名往后拉。还有不少基金紧急联络银行、券商等渠道，拼尽全力找钱申购货币基金，为年终时点的排名做准备。明明知道，这个时点一过，一切都会打回原形，但是，“为了考核、为了排名，一些短期行为已经是业内公开的秘密，虽然累，还得做。”有业内人士如是说。但这一切到底意义何在？拼短期排名的恶习能不能根治呢？

　据中国证券报记者了解，近年来，每到年末最后几个交易日，砸盘现象都十分严重，某些股票甚至出现小规模的“踩踏”事件。最明显的砸盘事件莫过于小股东逆袭——一些持有少量股票的基金小股东，在一定时点选择低价卖出手中的股票，一时股票市场价被压低，这就对集中持股、甚至团队杀入该股票的基金公司净值造成很大冲击。有些公司为了保住净值，只能持续接盘，但若是几个基金小股东轮番狙击，一些猝不及防的基金，其净值就会受到大幅冲击。而这一切，很大部分是源于拉低别人排名的做法。有些资金则相当恶作剧，往往在最后一个交易日兴风作浪，令人十分厌恶。而这部分基金经理可能因为从正面做不高业绩，于是反其道而行之，将他人排名拉低，自己排名随之上升，其出发点就不光明，而做法却常常具备很大杀伤力。

　而在货币基金营销方面，也有很多说不出来的“潜规则”。据记者了解，有些基金公司为了冲击排名，每年都通过渠道部门向券商、银行压货币基金销售任务，而今年的任务量完成难度越来越大，主要原因就是各式各样的互联网理财产品层出不穷，同样瞅准了年关进行营销。年化8%的收益已经不稀奇，9%、10%的营销也时有发生，虽然每个产品的发行期短，还有总量控制，但是拉高了投资者的胃口，令他们对传统的银行、券商渠道不再关注。

　难度加大了，基金公司必须用更多的手段来换取市场份额。据了解，从上个月开始，已有基金公司对货币基金营销给予另外物质返点奖励。另外，有的基金公司则通过增加股票交易分仓来换取营业部的销售支持。也就是说，为了完成基金销售任务，基金公司承诺在该券商的交易席位交易量提升一定的比例，来换得基金另外比例的基金销售，这就难以避免出现这样的情形——基金被迫通过频繁交易来产生费用。而这实际上侵犯了基民利益，外界却一无所知。

　实际上，为了冲排名，这样的潜规则层出不穷。归根到底，一切处在规则中，如果将基金的考核常态化，而不在某个时点集中考核，或是用利润代替考核，都能够部分缓解或从根本上减少这样的潜规则。管理者习惯于粗放式管理，或是见惯不怪，从而让这样的潜规则一年年流传，基金业总体市场份额的下降，难道还不能警醒行业，做出一些改变么？