基金公司们热衷互联网金融的背后，是对行业瓶颈长期难以打破的深忧。他们急切地需要一个新的突破口，来打碎这个瓶颈，而蜂拥扎堆互联网金融则是一次新的尝试。

　业内人士对此指出，基金行业目前的瓶颈并不在营销渠道和策略上，单纯寄望互联网金融来打碎瓶颈是不切实际的，基金业应当回归至行业“本质”，深耕投资研究和开发符合客户需求的产品，找准自己在互联网金融的准确定位。

　某基金公司副总经理指出，即便基金公司们大手笔投入互联网金融，但在目前电商垄断了客户资源的背景下，基金公司扮演的依旧仅仅是产品供应商的角色，而且在基金产品竞争充分且同质化严重的背景下，基金公司作为产品供应商几乎没有议价能力，切分互联网金融利润的主动权完全掌握在电商手中，这将导致许多基金公司最后无法从互联网金融中获利。

　“我们不能奢望，电商们会主动将可以装进自己口袋的利润分一部分给基金公司，也不能指望电商们向我们开放更多的客户资源。所以，基金公司参与互联网金融要量力而行，必须要有清晰的战略定位，也必须要有长期战斗的准备。”该副总经理说，“必须承认，在年轻的投资者们习惯于网络交易的时代，互联网金融确实是未来营销的重要方向，但如果基金公司只满足于简单化地提供产品，那最后必定会在激烈的竞争中被淘汰。应当将目前基金业的产品创新精神和互联网金融的浪潮结合起来，找准客户的需求进行产品营销的细分，才能真正在互联网金融中站住脚跟，也才能逐渐拥有自己的‘话语权’。”