□本报记者 田露

　江信、中原英石、前海开源、东海、中加、兴业、道富基金……从今年的形势来看，新基金公司成立的速度不断加快，而公众又对这些机构十分陌生，认知度远不如前些年每有基金公司成立时的“落子有声”。

　其实，除了行业加速扩容导致社会关注度下降之外，部分基金公司自成立以来就远离公募，“关起门来”做专户业务的路线，也是导致普通投资者对它们感到陌生的原因。而这种路线选择，或许是目前基金行业发展较为艰难形势下的无奈选择。

　专户业务成重点阵地

　“两年之前我们还在讨论以后会不会有基金公司干脆抛弃公募业务，一开始就从专户领域找到突破口，现在来看这种案例已然在现实中上演，而且比我们预想的要快。”一位基金分析人士说。

　有基金业内人士指出，去年成立的红塔红土基金自成立以来就未发行过一只公募产品，而这种情况在上海一些新基金公司身上也有发生，例如有家公司已发行了多只专户产品，从权益类到固定收益类等不同类型均有涵盖，但在公募基金方面却毫无动静和筹划。

　“并不是人才配置短缺的原因，而更多是主动选择。因为从我了解到的情况来看，在这些公司里，从股票到固定收益乃至量化的投资、研究人员都配备齐全了，只是阵容没有大公司豪华而已。”上述人士这样表示。

　在这批新基金公司群体中，尽管有的公司没有放弃公募业务的意思，但走“公募+专户”并重的道路，同时更为侧重专户业务，却几乎是一种趋势。日前，一家新成立的基金公司董事长就向中国证券报记者表示，公司计划在3年之内，将专户规模做到200亿元，公募基金做到100亿元，以此来摆脱创业初期的亏损。

　行业艰难催生特定模式

　“没什么不好的，每个机构都要面对现实，找准自己的定位，开展最有出路的业务。”最近，一位在证券业有丰富经验的人士谈起上述基金公司的选择时，发表了这样的观点。他表示，最近还听说有一些中小券商的研究所欲转型，抛弃大而全的研究服务，而专注于“中国概念股”的研究。在一个市场化程度较高的行业里，根据市场风向做出最理性的选择，这才是正常的。

　上海一家基金公司副总在谈到这个问题时则表示，最近几年基金公司经营实在是太艰难了，发行公募产品成本高企，而一旦基金打开封闭，帮忙资金的撤离又使基金公司面临窘境。“相比之下，专户产品就很灵活，营销成本比较低，又没有2个亿的成立下限要求，产品可以快速成立，便于及时抓住特定的市场行情。更为重要的是，专户产品没有永久续立的必要性，便于为客户做出绝对收益。而只要有良好的收益，客户就会认可，甚至还会带来新的客户资源，这就是良性循环。”这位副总说道。

　另一家基金公司的高管则表示，现在基金公司的数量已经不少，最新的数据已达到86家，刚起步的基金公司大多明白，就现在的行业格局而言，在公募业务方面，新公司几乎没有可能去和一、二线的基金公司抗争，但在专户领域，或许还能分得一杯羹。

　“我觉得今后专注于专户业务的基金公司会越来越多，而且这些公司可能还会朝聚焦于期货、固定收益等不同重心的方向发展。”一位业内人士认为。