即使新基金经过了严谨的设计，对投资机会进行全面的分析，并在适当的时间及时成立，但新基金想躲过趋势劫，还需警惕“注水单”带来的负面影响。

　某主题基金经理表示，去年公司发了一只无论产品设计、投资标的选择、成立时机都极佳的基金，但自己管理下来却没有达到预期的收益水平，原因就在于“注水单”太多。该基金经理只好在建仓良机中大量持现，以应对“帮忙基金”在建仓期过后大规模撤离的难题。

　“帮忙资金多数情况下不是基金公司主动要的，而是渠道给‘注水’的资金。”一位基金业人士说，“除非是新基金卖得太差，首募规模有可能没达到成立标准，否则基金公司还真不太愿意出现帮忙资金。因为这些水单对基金公司来说水单只增加成本却无法增加收入，还会影响基金经理的投资策略。”但水单却如活水般在银行渠道中流动，这次认购了这只新基金，封闭期打开之后再去认购另外一只基金，“帮忙资金”甚至已经有其成型的盈利模式，以为新基金“注水”为生。

　有业内人士指出，基金行业现在最大的困难就在于保有率太低，而直接原因就在于“水单”过多。据Wind数据统计，股票型基金保有率自2008年以后持续下降。2009年新成立股票型基金合计发行份额2499.28亿份，到了2009年年底这些基金份额萎缩至1620.33亿份，保有率约为65%。2010年新成立股票型基金保有率为66%，2011年下滑至50.5%。到了2012年，新股票基金保有率更为忧心，2012年发行份额合计1126.48亿份，到了2012年年底这些新基金的份额大幅缩减至422.02亿份，保有率仅为37%。

　而主题型产品扎堆的QDII基金保有率更为“悲催”，2010年保有率为25%，2011年保有率为32.75%，到了2012年这项数据只有18%。帮忙资金太多，也是今年虽然外围股市大涨而QDII基金表现跟不上投资标的的原因。基金经理除了要专注于投资，更要应对源源不断的赎回压力，从而难逃趋势变化对基金形成的劫难。