□本报记者 樊宇 华盛顿报道

　苦寻新掌门的《纽约时报》报业集团最近相中了即将从英国广播公司（BBC）总裁职位卸任的马克·汤普森，邀请他担任首席执行官。《纽约时报》看中的，除了汤普森多年在新闻界摸爬滚打的经验，更重要的一点是他带领BBC迎接数字时代挑战胆识。

　科技创新带来了日新月异的变化，也使得传统媒体的生存环境日益严峻。尤其是智能手机和平板电脑的出现，革命性地改变了人们浏览新闻资讯的习惯，电视和报纸等传统媒体原有的经营模式难以为继，求变成为了唯一出路。

　从2004年开始担任BBC总监的汤普森深知这一点。他在BBC的一大功绩被认为是推出了iPlayer，一款可供用户观看和收听电视和电台节目的互联网应用程序。从2007年推出以来，这一程序吸引了数以百万计的用户，成为推广BBC节目的重要平台。而BBC数字平台的营销收入目前已占其总营收的12.8%，而在汤普森接手前，这一比例几乎可以忽略不计。

　虽然找到了最佳人选，然而摆在《纽约时报》集团面前的难题是，其转型背后缺乏BBC那样强大的收入来源支撑。BBC每年固定的用户收视费就达到了55亿美元。即使这样，BBC还不得不通过搬迁公司地址和裁员的方式以节省开支。

　对于目前员工总数不过5000多人的《纽约时报》集团来说，其盈利基础要薄弱得多。虽然自去年开始，《纽约时报》开始征收网络版费用，且在线订阅用户数实现了两位数增长，但由于印刷版报纸的读者人数显著下降，广告收益减少，营收每况愈下。

　除了《纽约时报》，总部位于纽约曼哈顿区《纽约时报》报业集团还拥有《波士顿环球报》、《国际先驱论坛报》和其它一些发行规模较小的报纸。为了缩减开支，纽约时报出售了包括地方报纸和电视台在内的部分资产，并正考虑卖掉旗下的消费者信息网站About.com。

　《纽约时报》集团对汤普森带领团队朝着更加数字化、社会化和国际化的目标迈进抱有希望。对于汤普森来说，如何在资金有限的情况下，使营业模式顺应数字时代的潮流，恐怕将是其上任后面临的首要问题。

　在看不见硝烟的媒体大战中，面临转型阵痛的远不止《纽约时报》集团一家。两年前被《华盛顿邮报》集团忍痛割爱出售之后，美国著名的时事杂志《新闻周刊》就在不断探索改变命运之路。当年周刊主编“我们还有任务要去完成，无论前路多么艰难”的呼声令人动容，现在曾主编过《名利场》、《纽约客》的著名媒体人蒂娜·布朗成为《新闻周刊》的新主编。为了取得“吸晴”效果，该杂志不惜把名人效应发挥到极致，曾因为刊登一篇《假如戴安娜活到５０岁》的文章让人大跌眼镜。此外，布朗还不惜把自己经营的网站与《新闻周刊》合并，可惜最终效果并不理想，投资者纷纷撤离。

　美国发行量审计署公布的数据显示，今年上半年，美国杂志报亭发行量下降了10%。媒体评论人戴维·卡尔近日在《纽约时报》上发表评论文章说，一年中失去10%的读者，这表明事情已有了实质性变化。

　自2009年以来，由于受到互联网和金融危机的双重夹击，美国传统传媒业经历了一次倒闭潮，不少报纸倒闭，或者进行大刀阔斧地改革，像《华尔街日报》、《纽约时报》这样的行业大佬都推出了网络版，并逐渐把重心向数字和网络市场倾斜。对于它们来说，这是一场输不起的战争。

　如今的媒体大战早已不再是内容上的单纯竞争，而是融合新闻素质、技术支持、传播渠道等众多元素的综合较量。当越来越多的读者习惯用指尖点击手机屏幕观看新闻节目时，如何在新闻理念和商业模式之间找到最好的平衡，恐怕是每一个媒体难以逃避的迫切问题。