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2012年04月20日 星期五 上一期  下一期
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家电业进入转型关键期
□本报记者 陈静

 □本报记者 陈静

 

 综合商务部日前披露的一季度社会消费品零售数据以及中国证券报记者日前在多家家电企业调研情况来看,一季度家电业上市公司业绩可能不太乐观。银河证券研究员袁浩然认为,家电业去年下半年最早感受到此轮经济调整的寒意,美的、海尔等企业立即着手调整战略,在产品结构调整上下工夫,这也意味着最早市场化的家电业已经跨越一味追求规模和行业排名,进入注重效率提升的转型关键期。

 商务部新闻发言人沈丹阳4月17日介绍,我国一季度实现社会消费品零售总额4.9万亿元,同比增长14.8%,扣除价格因素,实际增长10.9%,名义增速和实际增速分别比去年同期放缓1.5和0.7个百分点。而具体来看,家用电器和音像器材销售额则同比下降5.8%。专家分析,社会消费品零售总额增速放缓,既是前几年持续快速增长基础上的适度回调,也与家电以旧换新政策终止、部分省市家电下乡政策到期等因素密切相关。

 家电业人士指出,此轮家电行业集体转型,既有过去几年政策刺激下快速增长的自然回归,也与行业自身发展规律密不可分。

 美的集团相关人士介绍,美的集团2010年经营规模首超千亿,成为中国家电业继海尔之后第二个营收超千亿的企业。而进入2011年以来,国内外宏观环境风云变幻,美的在2011年中期即前瞻性启动了战略转型工作,而今年可能是转型最为艰难的时刻。

 作为最早市场化的行业,家电行业经历了多年高速发展,在城市化进程加速、居民消费能力增强、国内资源禀赋优势明显等多重因素的影响下,以空调、冰箱、洗衣机为典型代表的白色家电,动辄单品达到七八千万乃至近亿台的规模。

 袁浩然认为,从目前的家电业整体情况来看,无论内销和出口,基本上走完了产品普及型的时代,今后产销量的持续高增长已几无可能,转型势在必行。家电业转型,首先是商业模式的转型,即不能单纯地依靠规模导向来拉动增长;其次是产品升级,以技术创新、品质第一原则来颠覆普及型产品;再次是效率提升,去除人海战术、提高资产和管理的运营效率。

 美的内部人士则透露,在内部长期分权、业绩导向的文化下,美的内部高层团队如何达成共识,主动“踩刹车”进行转型,其实要面对很大的阻力,相当于一场内部革命。

 不过,以冰箱、洗衣机、空调为主的白色家电,市场竞争态势较为稳定,行业前三名企业的市场份额在70%-80%之间,这为主导企业进行产业结构调整、主动转型奠定了基础。

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