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2011年08月17日 星期三 上一期  下一期
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不断优化产业结构 加快转变发展方式
——访中国国电集团公司总经理、国电电力董事长朱永芃

 日前,国电电力(600795)发布公告,公司正式启动55亿元可转债发行工作,募集资金将全部用于公司水电和风电等清洁能源项目的发展。国电电力此举有利于优化产业结构,加快发展方式的转变,进一步增强核心竞争力,提高盈利能力。

 国电电力是中国国电集团公司控股的全国性发电上市公司,全国500强企业,全球能源企业250强。公司以经营发电业务为主,煤炭、煤化工、多晶硅、金融、高科技等产业多元化发展。目前,公司拥有直属及控股企业61家,参股企业21家,所属企业分布在全国23个省、市、自治区。截至2011年6月底,公司股本总额153.95亿股,发电控股装机容量3059.58万千瓦,清洁能源装机容量822.18万千瓦,约占总装机容量的27%,清洁能源比例在国内五大发电集团核心A股上市公司中最高。

 国电电力连续多年被评为最具发展潜力上市公司,先后入选上证180指数、中信标普50指数和300指数,在A股市场综合指标名列前茅,保持着绩优蓝筹股地位。近年来,公司荣获2007年度中国上市公司百强、全国电力可靠性管理先进单位、2008年度企业信用评价AAA级信用企业、2009年度第八届中国公司治理论坛上市公司信息披露奖、2009年度首都文明单位、2011年全国五一劳动奖状等荣誉称号。

 国电电力的高速成长,既得益于公司大量的前期项目储备不断投产所带来的规模扩张,同时也得益于控股股东——中国国电集团公司资产的不断注入。今后国电电力能否持续高速发展?控股股东中国国电集团公司又将如何支持国电电力?就这些投资者共同关心的问题,笔者走访了中国国电集团公司总经理、党组副书记,国电电力董事长朱永芃先生。

 朱永芃董事长介绍,中国国电集团公司是经国务院批准成立的以发电为主的综合性电力集团,主要从事电源相关产业的开发、投资、建设、生产、经营、管理和销售,是国资委2009年度和2007-2009年第二任期考核的“双A级”和“业绩优秀企业”单位,2010年度国资委经营业绩考核A级企业,在可比企业中排名第一。2010年,中国国电入选世界500强企业,2011年第二次上榜世界500强,较2010年上升73位,在入榜可比企业中升幅最大。2008年以来,中国国电深入贯彻落实科学发展观,确立了“以大力发展新能源引领企业转型,建设一流综合性电力集团”的战略目标,结构调整初见成效,企业规模不断壮大,综合实力明显增强,初步形成了以发电为主,煤炭、高科技、物流、金融等相关产业协同发展的格局。截至2010年底,中国国电可控装机容量9531万千瓦,资产总额5224亿元;新能源发展独具特色,风电装机亚洲第一、世界第二;控制煤炭资源量140亿吨,年煤炭产量4700万吨;产业遍布全国31个省、市、自治区。

 朱永芃表示,国电电力是中国国电集团公司的核心企业,是中国国电在国内资本市场主要的直接融资窗口,是中国国电火电及水电业务的整合平台。

 近年来,中国国电一直通过注资和融资等多种方式,坚定不移地支持国电电力持续、快速、健康发展。2007年,中国国电将所持有的国电浙江北仑第一发电有限公司70%股权、国电石嘴山第一发电有限公司60%股权和国电大渡河流域水电开发有限公司18%股权通过公开增发方式注入国电电力。同时,国电电力利用自有资金收购中国国电所持有的国电内蒙古东胜热电有限公司50%股权、国电建投内蒙古能源有限公司50%股权和浙江浙能北仑发电有限公司2%股权。

 (下转A03版)

 (上接A01版)

 2010年6月,中国国电集团公司进一步履行承诺,将所辖江苏公司80%的股权注入国电电力,增加国电电力控股装机容量458万千瓦。2010年12月,中国国电再次将所持有的国电浙江北仑第三发电有限公司50%股权、国电新疆电力有限公司100%股权、国电江苏谏壁发电有限公司100%股权以及国电江苏电力有限公司剩余的20%的股权通过公开增发方式注入国电电力,合计增加国电电力控股装机容量376万千瓦。

 为进一步发挥国电电力资本运作平台的重要作用,促进国电电力持续快速发展,中国国电集团公司在2010年先后通过二级市场增持国电电力股票8000多万股,权证行权购买国电电力增发股票5245.94万股,为国电电力在资本市场竞争中提供坚实支持。

 通过资产和资金的不断注入,国电电力的装机规模进一步扩大,大容量、高参数的发电机组的装机比例大幅提高,发电资产结构进一步优化,盈利能力和核心竞争力进一步提升,为广大投资者创造丰厚回报的能力也得到了进一步增强。

 在谈到“十二五”期间国电电力的目标及规划时,朱永芃表示,“十二五”是国电电力快速发展的重要时期,公司的绿色能源发展将进入快速通道,产业链将进一步延伸,电源结构将不断优化,公司规模将实现新的跨越。同时,公司也面临着通胀压力依然较大,宏观经济仍不平稳,煤价持续高位运行,电力供应形势更加严峻等诸多难题。面对机遇与挑战,国电电力将进一步认清形势,积极应对,统筹兼顾,协调发展,继续抓好保目标、控规模、优结构、防风险各项工作,使公司发展水平更高、发展后劲更足。

 一方面要更加注重持续发展,加快转变企业发展方式。坚持发展第一要务不动摇,坚持大力发展新能源引领企业转型不动摇,不断优化产业结构,加快转变发展方式。火电方面坚决淘汰落后产能,重点投资建设60万千瓦及以上超临界和超超临界机组,慎重投资30万千瓦级的机组。水电方面进一步加快大渡河流域水电项目开发,加强小水电管理,严格并购程序,防范投资风险。风电方面坚持投资多元化、管理专业化的发展机制,加快优质项目开发。煤炭方面优先发展投资回报高、开工条件好、形成生产能力早、拥有优质资源的大型整装煤田项目,积极参与煤炭项目的并购和整合,抓紧已占有资源的开发。到2015年,国电电力可控装机容量将突破6000万千瓦,火电30万千瓦及以上机组将超过90%,清洁可再生能源装机比重将超过40%;占有煤炭资源50亿吨,可控煤炭产能将达到6600万吨/年,火电机组缺煤和煤价偏高状况将得到有效缓解。同时,国电电力将进一步强化细化管理,眼睛向内,深入挖潜,实现内涵式增长。加强公司治理,完善法人治理结构,保证股东大会、董事会、监事会与管理层权责分明、有效制衡、科学决策和协调运作;加强信息披露,严格履行信息披露义务,严格执行报告制度,保证法定信息及时、准确、真实和完整披露;加强投资者关系管理,加大与各股东、投资人的联系沟通力度,与投资者保持信息畅通和高效沟通。

 当被问及“中国国电集团将如何更好地支持国电电力持续健康发展?”,朱永芃明确指出,“十二五”期间,国电电力作为中国国电集团公司的融资窗口和改制平台的作用将始终不变,作为中国国电集团公司的做强主业的核心企业地位将始终不变。中国国电集团公司将继续履行将国电电力作为中国国电火电及水电业务整合平台的承诺,一如既往地支持国电电力。通过资产购并、重组等方式,将更多优良发电资产注入国电电力,使其成为中国国电发电业务的载体,产业结构将更加优化,抵御风险能力将更强,为股东创造的回报将更加丰厚,成为国内领先、国际一流的综合性电力上市公司。

 国电电力在实现公司持续健康发展的同时,既要保障公司业绩长期稳定增长,又要适时适度给予股东回报,如何平衡这二者间的关系?朱永芃认为,公司持续健康的发展,离不开股东的大力支持;公司持续健康的发展,也必将为股东带来丰厚的回报。为股东创造丰厚回报是国电电力的企业宗旨。国电电力成立以来,在保持着持续健康发展的同时也的确为广大股东创造了丰厚回报,自上市以来,公司累计派现金额超过35亿元。国电电力2011年第一次临时股东大会通过决议,2010--2012年每年现金分红不低于当年实现的可分配利润的50%,今年6月实施完毕2010年度利润分配,派发现金红利15.4亿元,占2010年实现可分配利润的98.7%。

 “我考虑最多的就是责任,不仅有对股东的责任,也有对国家和社会的责任。”朱永芃强调。电力是国民经济的基础产业,事关国计民生。面对新的形势,国电电力作为国家队,不仅要关注企业的利益,更要关注环境保护,关注经济和社会的可持续发展。当前,新能源发展方兴未艾,低碳经济成为世界潮流,发电企业大有可为。目前我国电力装机中火电占75%,火电厂消耗的原煤占全国煤炭消费总量的50%以上,排放的二氧化碳占全国排放量的45%左右,二氧化硫占30%以上,实现我国政府承诺的2020年节能减排目标相当艰巨。作为电力行业的国家队——中国国电、国电电力有责任、有能力也最有条件抓住这次难得的历史机遇,在推动能源变革中发挥重要作用。(铁悦 徐光)

 —企业形象—

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